FORMATION

CONTINUITÉ DES AFFAIRES

Clientèle visée : Toute personne intervenant dans la continuité des affaires d'une entreprise.

Préalables : Connaissance générale de l'informatique et expérience en gestion.

Notre méthodologie sur la continuité des affaires comporte 6 étapes bien distinctes :

ANALYSES DE RISQUES

        Processus d'indication de tous les risques pouvant causer l'inaccessibilité à l'entreprise.

ANALYSES DES IMPACTS

        Processus d'évaluation des pertes encourues si une interruption non planifiée se produit.

STRATÉGIES DE CONTINUITÉ

        Le recensement de toutes les alternatives possibles de relève avec pour chacune d'entre elles, une estimation de

          son coût, de ses avantages et désavantages.

IMPLANTATION DES PLANS

        La rédaction du plan dans le respect des objectifs de relève et de la stratégie de continuité retenue.

LES SÉANCES DE TESTS ET EXERCICES DES PLANS

        Vérifier si les plans sont complets, à jour, efficaces, adéquats, et adaptés aux changements dans l'entreprise.

MAINTENANCE DES PLANS

        Comment entretenir les informations des plans à jour.

Le logiciel :

• Les fonctionnalités du logiciel ;

• Comment démarrer la rédaction du plan ;

• Exercice pratique sur le logiciel.

Durée de formation ; 1 jour, ou 2 jours, ou 3 jours